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客户痛点
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市场品牌不够突出
茶叶OEM比例高，不利于地方自有品牌的打造和长远发展
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营销模式比较传统
销售仍以加盟、连锁、直营、商超、批发等传统销售模式为主，营销途径单一、营销成本居高不下，同时难以被消费主力关注
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仓储要求相对复杂
新采茶叶、成品新茶、年份茶对于存储仓库要求不同，难以形成标准化的存储，因存储条件不满足要求导致的产品受损事件时有发生
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定价标准难以统一
白茶产品受供、销、存全体系的影响极大，产品价格随年份不同，价格波动极大，产业链上下游企业收益波动明显
解决方案
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打通全供应链数据
打通并采集从原料、生产、运输、经销商、消费者等全链条数据，利用大数据算法，通过全国白茶的集散交易中心来发布价格指数，全面优化白茶行业产业结构，实现农民增收、企业增效、政府增税、消费者得利的全方位共赢。
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优化产品结构
通过优化产品结构、增强线上交易、消费人群分析、一货一码的标识解析引入等全方位手段，吸引年轻消费群体。
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提升供应链协同能力
电商平台连接“人、货、店”，构建公域流量运营、精细化培育，通过销售库存可视化，提升供应链协同能力，助力上下茶叶链生态供应的平台模式。
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接入设备管理平台
白茶产业链关键环节设备接入平台，包括白茶运输车辆、白茶生产设备、白茶仓储设备，通过优化运输路径，实现数据监控，优化茶业生流程，提升茶业良品率；优化仓储结构，针对新茶、年份茶、茶原料仓库分别形成相应设备应用模型。
方案成效
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01
实现农民增收15%、企业增效10%
通过打通并采集从原料、生产、运输、经销商、消费者等全链条数据，利用大数据算法，通过全国白茶的集散交易中心来发布价格指数，全面优化白茶行业产业结构。
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02
年轻人群人数增加20%
通过优化产品结构、增强线上交易、消费人群分析、一货一码的标识解析引入等全方位手段，吸引年轻消费群体。
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03
提升茶业良品率13%
通过对于白茶生产设备数据监控。
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04
降低能耗6%
通过优化茶业生流程，优化仓储结构，针对新茶、年份茶、茶原料仓库分别形成相应设备应用模型。
