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客户痛点
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计划排程慢，缺少数据支持
客户计划部门对计划进行排程，缺少数据支持，排程无法实现按照实际的方式去执行，对现场的进度也无法进行准确的把控；
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工艺流程变化无记录
工艺流程变化没有系统申请、审核记录，对生产质量、流程影响较大，存在生产风险。
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设备故障异常响应慢
设备故障停机时间较长，联系设备维修人员花费大量等待时间和沟通成本，设备停机对产能影响较大，导致订单交期延迟。
方案成效
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01
提高资源利用率25%
通过MES生产管理系统，提升排程能力80%，提高了设备利用率20%，产线利用率30%。
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02
生产风险降低80%
通过MES系统降低生产变更风险，经过层层审核制度，对变更进行风险把控，闭环处理通知结果，降低了生产风险80%。
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03
提升设备维修效率50%
通过MES生产管理系统减少设备维修人员到达现场时间50%，降低沟通成本20%，设备维修效率提高30%以上。
